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Wie gelingt Führung in Teams, in denen unterschiedliche Persönlichkeiten und Hochsensibilität zusammentreffen? In dieser Folge erfährst du, warum Diversität, Feedbackkultur und eine bewusste Fehlerkultur entscheidend für Zusammenarbeit und Innovation sind. Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte hochsensible Teammitglieder integrieren, Selbstführung leben und gleichzeitig HR und KI als Partner nutzen, um Teams stark und dynamisch zu machen.

Wie schaffen wir echte Aufbruchstimmung in einer Arbeitswelt, die oft zwischen Transformation und Resignation pendelt? In dieser Folge schauen wir darauf, warum Arbeit 5.0 mehr Empowerment, Vertrauen und Selbstorganisation braucht – und weshalb Agilität allein noch nichts verändert. Du erfährst, wie Führung, Kommunikation und gemeinsame Mitgestaltung den Unterschied machen, wenn Teams Veränderung nicht nur verstehen, sondern wirklich mittragen sollen.

Wie inklusiv ist dein Arbeitsplatz wirklich – oder lässt du Chancen ungenutzt? In dieser Folge von Modern Work to Go sprechen Flo und Raúl Krauthausen über Inklusion und Barrierefreiheit in der Arbeitswelt. Sie diskutieren, warum Inklusion kein „Nice-to-have“ ist, wie Softwareentwicklung inklusiver werden kann und welche Rolle neue Gesetze und KI dabei spielen können. Ihr erfahrt, wie Unternehmen und Einzelpersonen aktiv an einer inklusiven Arbeitswelt mitwirken können, welche Hindernisse es noch gibt und warum Inklusion nicht nur moralisch, sondern auch ökonomisch Sinn macht.

In dieser Folge geht es um Führung in Zeiten von Veränderung – und warum das Tight-Loose-Tight-Modell zeigt, dass Selbstorganisation nur mit klaren Rahmen funktioniert. Zwischen Kontrolle und Vertrauen entsteht so ein agiler Rhythmus, in dem Teams experimentieren, lernen und Verantwortung übernehmen – ohne Chaos, aber mit echtem Freiraum.

Wie viel Arbeit braucht echte Wirkung? In dieser Folge geht’s um die radikale Idee der Acht-Stunden-Woche – und was passiert, wenn man Produktivität, Priorisierung und Kreativität völlig neu definiert. Du erfährst, wie Technologie, klare Strukturen und bewusste Pausen helfen, trotz minimaler Arbeitszeit maximale Ergebnisse zu erzielen – und wie Familie und Work-Life-Balance dabei nicht zu kurz kommen.

Wie viel Agilität verträgt Softwareentwicklung wirklich? Diese Folge taucht ein in die Welt von Automatisierung, AI und Transformation – dort, wo Prozesse auf Mindset treffen. Zwischen Wertstrom, Continuous Improvement und DevOps zeigt sich: echte Agilität entsteht nicht durch Tools, sondern durch Haltung.

Deutschland sucht Fachkräfte – doch oft scheitert es nicht am Recruiting, sondern an der Integration.
Wie gelingt es, dass neue Talente wirklich ankommen – fachlich, kulturell und menschlich? Die Folge zeigt, warum erfolgreiche Integration schon vor dem ersten Arbeitstag beginnt, wie psychometrisches Testing und AI den Recruiting-Prozess verändern und welche Rolle Werte, Führung und Onboarding dabei spielen.

Was, wenn es doch geht? – Vielleicht brauchen wir nur den Mut, es einfach auszuprobieren. In dieser Folge von Modern Work to Go sprechen Florian und Jule live aus einem Tiny House auf der Zukunft Personal Europe über die Zukunft der Arbeit, Humor als Führungsinstrument und die Fallstricke von New Work.

Jule ist Organisationsberaterin, Podcasterin und selbsternannte Arbeitsfeuilletonistin, die Kultur und Trends der Arbeitswelt mit Humor und einem klaren Blick beobachtet. Sie diskutieren, warum Komfort oft zum größten Hindernis für Entwicklung wird, welche Fähigkeiten Menschen künftig brauchen und wie Unternehmen selbstorganisierter und menschlicher werden können. Ein ehrlicher, ironischer und inspirierender...

Hybride Zusammenarbeit kann chaotisch wirken – muss sie aber nicht. In dieser Folge zeigen wir, wie Miro Teams dabei unterstützt, Ideen, Projekte und Brainstorms visuell und effizient zu verbinden. Erfahre, wie du Meetings wirklich produktiv gestaltest – egal, ob im Büro oder remote.

Wusstest du, dass über 50% aller Transformationen scheitern – nicht wegen der Technik, sondern wegen Menschen, Kommunikation und fehlender Vertrauenskultur? Wir nehmen dich mit in ein Rollenspiel zwischen Vision, Selbstorganisation und Betriebsrat. Transformation nicht als Buzzword, sondern als echte Herausforderung – mit all ihren Konflikten, Chancen und Missverständnissen.

Joy ist Visionärin und Transformationsberaterin. Sie sieht Veränderung als Chance, etwas Neues zu erschaffen und Menschen zu ermächtigen, aktiv mitzugestalten.

Reynaldo ist Ingenieur, Ex-Betriebsrat und IG Metall-Profi. Er bringt die Perspektive der Mitarbeitenden ein und sorgt dafür, dass deren Interessen bei Veränderungen ernst genommen werden.

Wir beleuchten, wie Begeisterung für Neues auf...