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Wie viel Einfluss haben Führung und Werte auf die mentale Gesundheit im Arbeitsalltag? In dieser Episode geht es um die Transformation von Arbeitskulturen durch New Work, die Bedeutung von Selbstbestimmung und Kreativität sowie die Rolle von Führungskräften bei der Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit und Burnout-Prävention. Welche praktischen Tipps können zu mehr Achtsamkeit und einer stärkeren Zusammenarbeit im Team beitragen, um eine moderne, menschenorientierte Arbeitswelt zu gestalten?

Arbeit, die zu uns passt, entsteht nicht durch Zufall. Sie wächst durch Räume, die motivieren, Kommunikation, die verbindet, und Ansätze, die auf individuelle Bedürfnisse eingehen. In dieser Folge von geht es um moderne Arbeitsformen und die top 10 aktuellen Trends, mit denen sich die Arbeitswelt auseinander setzt.

Was wäre, wenn Arbeit nicht nur ein Muss, sondern ein Ort der Erfüllung sein könnte? In dieser Episode tauchen wir ein in die Welt von New Work und moderner Arbeitsgestaltung. Wie schaffen es Unternehmen, Visionen und Werte mit den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen? Wir diskutieren, warum Kultur, Technologie und Raumgestaltung untrennbar miteinander verbunden sind und wie Purpose und OKRs langfristige Erfolge ermöglichen.

In unserer aktuellen Folge diskutieren Flo und Thomas Rosin, wie Unternehmen die Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz meistern können. Im Mittelpunkt steht dabei das Atlassian-Tool „Rovo“ – von datenschutzrechtlichen Fragen bis zu praktischen Tipps für eine erfolgreiche Implementierung wird alles beleuchtet.

In diesem zweiten Teil vertiefen Flo und Kai-Marian das Thema Selbstorganisation in Teams und diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die damit einhergehen. Sie beleuchten, wie klassische hierarchische Strukturen in selbstorganisierte Teams transformiert werden können und warum ein klares Erwartungsmanagement sowie Shared Leadership für den Erfolg entscheidend sind. Ein besonderer Fokus liegt auf der Bedeutung von Transparenz, Diversität und klaren Schnittstellen zwischen Teams, die insbesondere in Transformationsprozessen unerlässlich sind.

In dieser Folge sprechen Florian und Kai-Marian darüber, wie Organisationen Führung und Verantwortung schrittweise und gemeinsam neu verteilen können, um moderne Arbeitsweisen nachhaltig zu implementieren. Gemeinsam erörtern sie, welche Erwartungen an ein Team gestellt werden, um von Anfang an Klarheit über Ziele, Strukturen und Entscheidungsspielräume zu schaffen. Kai-Marian teilt dabei seine Erfahrungen aus der Organisationsentwicklung und zeigt auf, wie gemeinsame Ziele und Prioritäten dazu beitragen, das Team klar und effizient auszurichten, um den Erfolg in einer dynamischen Arbeitswelt sicherzustellen.

Wie können moderne Arbeitsweisen im Recruiting und in der Buchhaltung durch den Einsatz von KI optimiert werden? In dieser Folge beleuchten Flo und Jessica, welche kreativen Ansätze durch Digitalisierung entstehen und wie HR-Profis ihre Rolle neu denken müssen, um in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu bleiben. Jessica teilt dabei ihre Einblicke in die Herausforderungen der Digitalisierung im Recruiting und warum es für Unternehmen wichtig ist, ihre Denkweise zu verändern, um den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden.

Die heutige Arbeitswelt ist schnell, unsicher und oft unverständlich. In dieser Folge sprechen Flo und Sven darüber, wie du dich mit Achtsamkeit und klaren Werten den Herausforderungen der "BANI-Welt" stellen kannst. Warum ist Veränderungsbereitschaft wichtiger denn je und was für eine Rolle spielt KI in der Zukunft von Modern Work?

Was treibt uns an, gesund und erfolgreich im Job zu sein? Florian spricht mit Susan und Sergej von VitalityPattern über die Bedeutung von Flexibilität, Selbstbestimmung und einer gesunden Work-Life-Integration. Wie können Organisationen dazu beitragen gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen und damit langfristigen Erfolg und Vitalität fördern?

In dieser Episode sprechen Florian und Christian über das transformative Konzept von New Leadership und warum traditionelle Führungsmodelle nicht mehr zeitgemäß sind. Sie diskutieren darüber, was es bedeutet, Führung im modernen Arbeitsumfeld neu zu gestalten und wie New Leadership auf persönliche Entfaltung, Agilität und den Einsatz von Technologie setzt. Christian erläutert, dass New Leadership eine Rückkehr zu menschzentrierten Prinzipien aus der Zeit vor der Industrialisierung ist.