Modern Work 2 Go

Was passiert mit uns als Menschen, wenn Organisationen sich durch KI radikal verändern? In dieser Folge geht es darum, was emotionale Intelligenz, Resilienz und Selbstführung in Zeiten von KI wirklich bedeuten – und warum die Antwort auf mentale Belastung nicht im Außen zu suchen ist. Welche Verantwortung trägt der Mensch selbst – und welche trägt die Organisation? Und warum kann KI zwar viele Prozesse übernehmen, aber niemals das tiefe menschliche Bedürfnis nach Bindung und Verbindung erfüllen?

Julia Schleidt ist Trainerin und Coach für emotionale Selbstführung, emotionale Resilienz und emotionale Intelligenz. Sie ist Wirtschaftsingenieurin, Mastercoach, Lehrtrainerin und LinkedIn Top Voice –...

Alle reden über KI – aber warum zieht sie in so vielen Unternehmen trotzdem nicht? In dieser Folge geht es darum, was wirklich als Grundlage gebraucht wird, bevor KI einen echten Mehrwert liefern kann: saubere Daten, durchdachte Prozesse und eine übergeordnete Strategie, die die ganze Organisation betrifft – nicht nur einzelne Abteilungen. Außerdem: Warum die KI-Funktion, die schon in deinem Tool steckt, meistens nicht die richtige Antwort ist – und wie man von einem ersten Anwendungsfall zum nächsten kommt, ohne ein dreijähriges Projekt zu starten.

Jonas Bernard ist Geschäftsführer der yim GmbH und seit über 12 Jahren in den Bereichen...

41 % unserer Arbeitszeit verbringen wir mit Tätigkeiten, die der Organisation kaum etwas bringen – das zeigt eine aktuelle Deloitte-Studie. Aber warum ist das so, und was können Organisationen dagegen tun? In dieser Folge geht es darum, was hinter Fake Work und Change-Müdigkeit wirklich steckt, warum gut gemeinte Veränderungsprogramme so oft verpuffen und wie KI die Art, wie wir arbeiten und Organisationen führen, gerade grundlegend verändert.

KI im Finanzbereich? Mit sensiblen Daten? Geht das überhaupt? In dieser Folge zeigt Dr. Kai Rödiger, wie Seibert genau das in den letzten dreiviertel Jahren gemacht hat – und was dabei wirklich möglich ist, wenn man anfängt. Es geht um Datenqualität als Grundvoraussetzung, darum wie KI Prozesse sichtbar macht die vorher niemand hinterfragt hat, und warum der Wirkungsgrad des Teams deutlich gestiegen ist – ohne dass jemand seinen Job verloren hat. Außerdem: Welche konkreten Schritte lassen sich auf andere Teams und Abteilungen übertragen?

Kai ist Service Owner Finance bei Seibert und seit über zehn Jahren im Unternehmen – angefangen als...