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Wie viel Selbstorganisation verträgt ein Unternehmen?
Selbstorganisation wird oft als Schlüssel für moderne Unternehmen gesehen – aber wo liegen die Grenzen? In dieser Episode diskutieren Florian Schneider und Bernhard, wie Unternehmen eine Balance zwischen Autonomie und Führung finden können. Dabei geht es um Transparenz, Entscheidungsfindung und die Rolle von Führungskräften in selbstorganisierten Teams.

Zum ersten Mal gibt es im Podcast das neue Kurzformat: den Coffee Talk! In Episode #54 spricht Florian Schneider mit Jan Saathoff über die Bedeutung von Haltung in der Selbstorganisation. Nach seiner Weiterbildung zum Systemischen Organisationsberater ist Jan seit Jahren in der agilen Arbeitswelt unterwegs. Nach Stationen als Scrum Master, Team Coach und Agile Coach ist er seit 2021 in der Organisationsentwicklung bei der Seibert Group tätig. Sein Fokus liegt auf einem systemischen Ansatz, der Elemente aus der Soziokratie, agilen Frameworks und weiteren passenden Methoden vereint, um Teams bestmöglich in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

In Folge #53 des Podcasts spricht Flo mit Michael Silberberger über die vielfältigen Herausforderungen, denen Unternehmer:innen begegnen – von langen, schlaflosen Nächten über bürokratische Hürden bis hin zum mentalen Druck, der mit der Selbstständigkeit einhergeht. Michael ist Gründer und setzt sich intensiv mit den Herausforderungen und Chancen des Unternehmertums auseinander. Mit seiner jahrelangen Erfahrung teilt er praxisnahe Einblicke, wie Gründer:innen und Führungskräfte ihre Energie bewahren und langfristig erfolgreich bleiben.

In Folge #52 des Podcasts spricht Florian mit Frank Eilers über die Entwicklungen in der Arbeitswelt, insbesondere im Kontext von New Work und Künstlicher Intelligenz. Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Themen Arbeit, Digitalisierung und KI. Als ehemaliger Stand-up Comedian mit über zehn Jahren Bühnenerfahrung versteht er es, komplexe Themen unterhaltsam und verständlich zu vermitteln.

In dieser ersten Episode von Modern Work 2 Go dreht sich alles um Selbstorganisation und Führung in Unternehmen, insbesondere im Kontext der Transformation von DB Systel GmbH. Gastgeber Florian spricht mit Daniel Dubbel über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung agiler Methoden und der Schaffung von Führungsrollen in selbstorganisierten Teams einhergehen.

In dieser Episode feiern wie die 50. Folge des Podcasts und diskutieren mit den Gästen Heinke und Christoph über moderne Arbeitsweisen und die Herausforderungen der traditionellen Strategieentwicklung. Ihr Fokus liegt auf der adaptiven Strategieentwicklung, die es Andrena ermöglicht, flexibler und agiler auf Veränderungen zu reagieren. Die Beiden teilen ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus der ersten Iteration dieses neuen Prozesses. Ein zentrales Element des neuen Prozesses sind die sogenannten Seismologen, die kontinuierlich Signale aus der Umwelt beobachten und analysieren. Diese Beobachtungen führen zu strategischen Problemen, die dann in einem kreativen Prozess in Optionen und Initiativen umgesetzt werden. Dabei sollen die strategischen...

In der heutigen Folge von "Unstoppable Together" spricht Florian mit Nicole Fromhold über die Zukunft der Führungskräfte im Jahr 2025 und beleuchtet dabei die Herausforderungen und Chancen, die modernes Arbeiten mit sich bringt. Nicole, eine erfahrene HR-Expertin, teilt wertvolle Einblicke aus der Praxis und betont die wichtige Rolle von HR in der Führungskräfteentwicklung. Sie zeigt, wie HR-Profis durch Coaching, enge Zusammenarbeit mit Führungskräften und proaktives Handeln die Unternehmenskultur positiv beeinflussen können. Die Episode beleuchtet außerdem die Bedeutung von proaktiver Kommunikation, strategischer Ausrichtung im HR-Bereich und nachhaltigen Schulungen zur Förderung von Führungskräften. Nicole erklärt, wie gezielte Fragen an Führungskräfte die Zusammenarbeit...

Wie viel Planung braucht Veränderung? Und ist Veränderung der neue Normalzustand? In dieser Folge diskutieren wir, warum starre Planungszyklen oft eine Illusion von Kontrolle schaffen und wie Organisationen mit Agilität und Experimenten erfolgreich durch Unsicherheiten navigieren können.

Wie können Führungskräfte in einer Welt im Wandel ihre Teams wirklich stärken? In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt von New Work und Leadership ein. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Führungskräfte durch Selbstreflexion, Coaching und dynamische Rollenverteilung ihre Teams stärken und eine positive Organisationskultur schaffen können.

Wie schafft man es, aus zwei Unternehmen eines zu machen – und das Beste aus beiden Welten zu nutzen? In dieser Folge sprechen Flo und Claus-Peter Seichter über die Herausforderungen einer Fusion, von kultureller Integration über Vertrauensaufbau bis hin zu kluger Entscheidungsfindung im Change-Prozess. Mit spannenden Insights zu Teamdynamik, Führung und Kommunikationsstrategien bis hin zu praxisnahen Ratschlägen.