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Wie können wir wissen nutzbar machen, vor allem wenn KI dazu kommt?
In dieser Folge geht es darum, warum Erfahrungswissen in vielen Unternehmen an einzelne Menschen gebunden ist – und warum das gerade mit Blick auf KI zum strategischen Thema wird. Wir sprechen über den „Silver Tsunami“, fehlende Nachfolge und darüber, weshalb Wissen nicht nur dokumentiert, sondern strukturiert und nutzbar gemacht werden muss. Außerdem geht es um KI-Agenten und die Frage, wie Organisationen ihr eigenes Know-how so aufbereiten, dass daraus echte Unterstützung im Alltag entsteht.

Sebastian Walker ist Gründer und Geschäftsführer von Omnora und beschäftigt sich seit über 15 Jahren...

Warum fehlt so vielen Menschen der Fokus und warum verlieren Organisationen ihn gleich mit?
In dieser Folge geht es darum, warum Fokus weit mehr ist als Priorisieren oder Zeitmanagement. Wir sprechen über Klarheit, Konzentration und Systeme – und darüber, warum fehlender Fokus oft aus Unklarheit in Führung, Strategie und Organisation entsteht. Außerdem schauen wir auf die Rolle von Technik und KI: warum sie Fokus verstärken kann, aber ohne klare Richtung schnell zum zusätzlichen Ablenkungsfaktor wird.

Thilo ist Gründer von Sui Generis und arbeitet seit vielen Jahren an der Schnittstelle von Fokus, Produktivität und Organisationsentwicklung. Er kommt aus der Prozess- und...

Warum funktionieren so viele Teams nicht, obwohl sie eigentlich alles haben, um gut zu arbeiten?
In dieser Folge geht es darum, warum viele Organisationen an Symptomen herumdoktern, statt echte Veränderung anzugehen. Wir sprechen über Vertrauen, Verbundenheit und Klarheit im Team – und darüber, warum genau diese Grundlagen oft fehlen, wenn Druck, Transformation und Unsicherheit zunehmen. Außerdem schauen wir darauf, welche Rolle Führung dabei spielt, warum psychologische Sicherheit kein „Soft-Thema“ ist und wie Teams wieder handlungsfähig werden können.

Warum fehlt so vielen Menschen der Sinn in ihrer Arbeit? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum man im Job funktionieren kann – und sich trotzdem innerlich abgehängt fühlt. Es geht um Motivation, Stärken und Ziele: was Menschen wirklich antreibt, was Energie zieht und wie wieder Klarheit in den Kopf kommt. Außerdem schauen wir auf psychologische Sicherheit und darauf, wie Arbeit leichter werden kann, ohne dass gleich alles auf „Neustart“ gestellt werden muss.

Ella Marx ist Coach und Consultant für Positive Leadership und Positive Psychology. Sie arbeitet mit Teams und Führungskräften daran, dass Leistung nicht gegen Gesundheit, Energie und Sinn...

In dieser Folge geht’s darum, warum OKR erst dann wirkt, wenn Teams nicht To-dos sammeln, sondern Outcome definieren. Wir sprechen darüber, warum viele Organisationen in Krisen wieder auf Reports und Status-Meetings schalten – und was das mit Fokus und Lernen macht. Und wir schauen darauf, wie Tools von Microsoft, Google oder Atlassian Zusammenarbeit beeinflussen, weil ihre Defaults bestimmen, wie transparent Arbeit wird.

Hanna ist Agile- und OKR-Coach bei Hello Agile und begleitet Teams beim Aufbau wirksamer Zielarbeit. Sie bringt Beispiele aus OKR-Setups mit, in denen es um Stretch vs. Committed Goals und psychologische Sicherheit geht. Und sie ordnet ein, warum...

Echte Transformation beginnt bei dir selbst. Aber wie fängt man an?
Diese Folge dreht sich um Selbstführung, Energiequellen im Arbeitsalltag und die Frage, warum Klarheit, Rituale und Balance keine „Soft Skills“, sondern echte Erfolgsfaktoren sind. Du erfährst, wie kleine Schritte, eine klare Vision und der Mut zur Selbstreflexion nachhaltige Veränderung möglich machen – persönlich wie unternehmerisch.

Wie sieht es aus, wenn KI plötzlich Teil der Teamarbeit wird? In dieser Folge zeigen wir, wie KI für Videos, Kommunikation und neue Formate eingesetzt wird und welche Chancen das für die tägliche Arbeit eröffnet. Besonders spannend wird es, wenn diese Technologie in der Verwaltung eingesetzt wird: Pilotprojekte, Teamwork und interdisziplinäre Zusammenarbeit zeigen, wie Verwaltung 4.0 durch KI lebendig und effizient wird.

Wie verändert sich ein ganzes System of Work, wenn KI plötzlich überall mitmischt? In dieser Folge sprechen wir über den aktuellen Stand von Atlassian, den Shift zu Rovo, den Abschied von Data Center und die Frage, wie Teams mit all den neuen Möglichkeiten tatsächlich produktiver werden. Dabei wird klar: Technologie entwickelt sich rasant – besonders sichtbar durch den Umstieg auf Forge als neue Entwicklungsplattform und durch Vibe Coding, das mithilfe von KI völlig neue Wege eröffnet, Apps per natürlicher Sprache zu prototypisieren.

Wie bekommen Teams Klarheit, wenn alle gleichzeitig ziehen? In dieser Folge geht es um die Kunst, Strategie nicht nur zu planen, sondern im Team wirklich erlebbar zu machen – von OKRs über Priorisierung bis zum Strategiehexagon. Wir sprechen darüber, wie Alignment entsteht, warum Autonomie kein Chaos bedeuten muss und wie Teamcoaching aus Zielen echten Fortschritt macht.

Wie gelingt Führung in Teams, in denen unterschiedliche Persönlichkeiten und Hochsensibilität zusammentreffen? In dieser Folge erfährst du, warum Diversität, Feedbackkultur und eine bewusste Fehlerkultur entscheidend für Zusammenarbeit und Innovation sind. Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte hochsensible Teammitglieder integrieren, Selbstführung leben und gleichzeitig HR und KI als Partner nutzen, um Teams stark und dynamisch zu machen.