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Alle reden über KI – aber warum zieht sie in so vielen Unternehmen trotzdem nicht? In dieser Folge geht es darum, was wirklich als Grundlage gebraucht wird, bevor KI einen echten Mehrwert liefern kann: saubere Daten, durchdachte Prozesse und eine übergeordnete Strategie, die die ganze Organisation betrifft – nicht nur einzelne Abteilungen. Außerdem: Warum die KI-Funktion, die schon in deinem Tool steckt, meistens nicht die richtige Antwort ist – und wie man von einem ersten Anwendungsfall zum nächsten kommt, ohne ein dreijähriges Projekt zu starten.

Jonas Bernard ist Geschäftsführer der yim GmbH und seit über 12 Jahren in den Bereichen...

41 % unserer Arbeitszeit verbringen wir mit Tätigkeiten, die der Organisation kaum etwas bringen – das zeigt eine aktuelle Deloitte-Studie. Aber warum ist das so, und was können Organisationen dagegen tun? In dieser Folge geht es darum, was hinter Fake Work und Change-Müdigkeit wirklich steckt, warum gut gemeinte Veränderungsprogramme so oft verpuffen und wie KI die Art, wie wir arbeiten und Organisationen führen, gerade grundlegend verändert.

KI im Finanzbereich? Mit sensiblen Daten? Geht das überhaupt? In dieser Folge zeigt Dr. Kai Rödiger, wie Seibert genau das in den letzten dreiviertel Jahren gemacht hat – und was dabei wirklich möglich ist, wenn man anfängt. Es geht um Datenqualität als Grundvoraussetzung, darum wie KI Prozesse sichtbar macht die vorher niemand hinterfragt hat, und warum der Wirkungsgrad des Teams deutlich gestiegen ist – ohne dass jemand seinen Job verloren hat. Außerdem: Welche konkreten Schritte lassen sich auf andere Teams und Abteilungen übertragen?

Kai ist Service Owner Finance bei Seibert und seit über zehn Jahren im Unternehmen – angefangen als...

Ist der Einsatz von KI bei euch im Unternehmen eigentlich klar geregelt? Diese eine Frage stellt Johnnie Clapper von Seibert in fast jedem Kundengespräch – und die Antwort ist immer dieselbe: Nein. In dieser Folge geht es darum, warum das Ja-Aber rund um KI, Compliance und Governance so weit verbreitet ist und wie Unternehmen trotzdem anfangen können. Was sind die richtigen Guardrails? Wie findet man den Mittelweg zwischen alles verbieten und alles erlauben? Und warum gibt es eigentlich keine Ausrede mehr, KI nicht zumindest auszuprobieren?

Johnnie Clapper ist Enterprise Account Executive bei der Seibert Group und begleitet seit Jahren Unternehmen...

Was passiert, wenn ein Team über Nacht halbiert wird – aber das Ticketvolumen gleich bleibt? Genau das ist bei Seibert passiert. In dieser Folge geht es darum, wie ein KI-gestützter Chatbot namens „Help Me Bot" den Google-Chat-Support übernommen hat, wie er Anfragen automatisch analysiert, Tickets erstellt und Lizenzen selbstständig managed – inklusive Eskalation, Erinnerung und automatischem Entzug. Und was das in Zahlen bedeutet: über 150 eingesparte Arbeitsstunden pro Monat und knapp 22.000 Euro weniger Lizenzkosten pro Jahr – nach nur drei Monaten Umsetzung.

AI kennt alles über die Welt – aber nichts über dein Team. Genau das ist das Problem, mit dem die meisten Organisationen gerade kämpfen. In dieser Solo-Folge geht Florian der Frage nach, warum wir uns jahrelang gefragt haben, welches AI-Tool das beste ist – obwohl die eigentliche Frage eine ganz andere war: Wer liefert den besten Kontext? Und was bedeutet das für Teams, die AI endlich wirklich gewinnbringend einsetzen wollen?
Außerdem: Warum individuelle AI-Nutzung im Team nicht reicht, was Shadow-IT mit AI zu tun hat – und drei konkrete Hausaufgaben, die du dir nach dieser Folge direkt vornehmen kannst.

Was, wenn der beste Spiegel für dein Team kein Feedback-Tool ist sondern ein Abenteuer? In dieser Folge geht es darum, wie Pen-&-Paper-Rollenspiele wie Dungeons & Dragons Teams helfen, ihre eigenen Dynamiken zu erkennen: Wie werden Entscheidungen getroffen? Wer verliert das große Ziel aus den Augen? Und welche Konflikte werden im Joballtag vermieden, die im Spiel plötzlich sichtbar werden?

Jasmin Justen ist Teamentwicklerin und schickt Teams seit 2020 auf fiktive Drachenjagd – mit Pen-&-Paper-Rollenspielen macht sie sichtbar, was im Joballtag verborgen bleibt. Als ausgebildete Spielleiterin mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet sie mit Dragon Hunt Unternehmen dabei, Teamdynamiken, Entscheidungsmuster und zwischenmenschliche...

Was bedeutet es, wenn KI nicht nur einzelne Tools verändert, sondern das gesamte Konstrukt von Arbeit, Lernen und Organisation auf den Kopf stellt? In dieser Folge geht es darum, warum Personalentwicklung heute weit mehr ist als Seminarplanung – und warum sie gerade jetzt zur strategischen Schlüsselfunktion wird. Welche Skills brauchen wir wirklich, wenn sich Future Skills wöchentlich ändern?

Erika Giesbrecht ist Wirtschaftspsychologin, Learning and Development Consultant bei der Ecclesia Gruppe und Gründerin von „Arbeitneudenken.ai". Sie beschäftigt sich seit Jahren mit dem Wandel der Arbeitswelt – lange bevor KI zum Mainstream wurde. Mit einem untypischen HR-Lebenslauf bringt sie einen anderen, unverstellten...

Fast jedes Unternehmen beschäftigt sich gerade mit KI – aber warum kommen so viele trotzdem nicht richtig voran? In dieser Folge geht es darum, wie der Wandel von einfachen Chat-Tools über KI-Agents hin zu einem echten KI-Betriebssystem in Organisationen aussieht. Welche Faktoren entscheiden wirklich darüber, ob KI-Einführung gelingt und warum ist Technologie dabei eigentlich das kleinste Problem?

Stefan Hagen ist bei Seibert tätig und begleitet seit fast 25 Jahren Unternehmen dabei, Technologie sinnvoll in Organisation und Prozesse zu integrieren von der Strategie bis zur konkreten Umsetzung. Er steht für einen faktenbasierten, menschenzentrierten Ansatz: Technologie ist ein totes System, das erst...

Warum kommen so viele Organisationen trotz aller Bemühungen einfach nicht vom Fleck? Viele Unternehmen greifen in komplexen Situationen zu schnellen Lösungen: neue Arbeitszeitregelungen, mehr Kontrolle, Yoga-Kurse. In dieser Folge geht es darum, welche Kräfte wirklich aufeinander einwirken, wo negative Kreisläufe entstehen und was der wirksamste Hebel zur Veränderung ist. Plus: Wie kann KI dabei helfen, versteckte Zusammenhänge in Teams und Organisationen sichtbar zu machen – schneller als jedes Meeting?

Benjamin Hipko bringt über 15 Jahre Erfahrung in digitaler Transformation mit und weiß, wie man Menschen in Veränderungsprozessen wirklich mitnimmt. Ben Tusch denkt Organisationen als komplexe Systeme – mit einem Master...