Alle Episoden

AI kennt alles über die Welt – aber nichts über dein Team. Genau das ist das Problem, mit dem die meisten Organisationen gerade kämpfen. In dieser Solo-Folge geht Florian der Frage nach, warum wir uns jahrelang gefragt haben, welches AI-Tool das beste ist – obwohl die eigentliche Frage eine ganz andere war: Wer liefert den besten Kontext? Und was bedeutet das für Teams, die AI endlich wirklich gewinnbringend einsetzen wollen?
Außerdem: Warum individuelle AI-Nutzung im Team nicht reicht, was Shadow-IT mit AI zu tun hat – und drei konkrete Hausaufgaben, die du dir nach dieser Folge direkt vornehmen kannst.

Was, wenn der beste Spiegel für dein Team kein Feedback-Tool ist sondern ein Abenteuer? In dieser Folge geht es darum, wie Pen-&-Paper-Rollenspiele wie Dungeons & Dragons Teams helfen, ihre eigenen Dynamiken zu erkennen: Wie werden Entscheidungen getroffen? Wer verliert das große Ziel aus den Augen? Und welche Konflikte werden im Joballtag vermieden, die im Spiel plötzlich sichtbar werden?

Jasmin Justen ist Teamentwicklerin und schickt Teams seit 2020 auf fiktive Drachenjagd – mit Pen-&-Paper-Rollenspielen macht sie sichtbar, was im Joballtag verborgen bleibt. Als ausgebildete Spielleiterin mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet sie mit Dragon Hunt Unternehmen dabei, Teamdynamiken, Entscheidungsmuster und zwischenmenschliche...

Was bedeutet es, wenn KI nicht nur einzelne Tools verändert, sondern das gesamte Konstrukt von Arbeit, Lernen und Organisation auf den Kopf stellt? In dieser Folge geht es darum, warum Personalentwicklung heute weit mehr ist als Seminarplanung – und warum sie gerade jetzt zur strategischen Schlüsselfunktion wird. Welche Skills brauchen wir wirklich, wenn sich Future Skills wöchentlich ändern?

Erika Giesbrecht ist Wirtschaftspsychologin, Learning and Development Consultant bei der Ecclesia Gruppe und Gründerin von „Arbeitneudenken.ai". Sie beschäftigt sich seit Jahren mit dem Wandel der Arbeitswelt – lange bevor KI zum Mainstream wurde. Mit einem untypischen HR-Lebenslauf bringt sie einen anderen, unverstellten...

Fast jedes Unternehmen beschäftigt sich gerade mit KI – aber warum kommen so viele trotzdem nicht richtig voran? In dieser Folge geht es darum, wie der Wandel von einfachen Chat-Tools über KI-Agents hin zu einem echten KI-Betriebssystem in Organisationen aussieht. Welche Faktoren entscheiden wirklich darüber, ob KI-Einführung gelingt und warum ist Technologie dabei eigentlich das kleinste Problem?

Stefan Hagen ist bei Seibert tätig und begleitet seit fast 25 Jahren Unternehmen dabei, Technologie sinnvoll in Organisation und Prozesse zu integrieren von der Strategie bis zur konkreten Umsetzung. Er steht für einen faktenbasierten, menschenzentrierten Ansatz: Technologie ist ein totes System, das erst...

Warum kommen so viele Organisationen trotz aller Bemühungen einfach nicht vom Fleck? Viele Unternehmen greifen in komplexen Situationen zu schnellen Lösungen: neue Arbeitszeitregelungen, mehr Kontrolle, Yoga-Kurse. In dieser Folge geht es darum, welche Kräfte wirklich aufeinander einwirken, wo negative Kreisläufe entstehen und was der wirksamste Hebel zur Veränderung ist. Plus: Wie kann KI dabei helfen, versteckte Zusammenhänge in Teams und Organisationen sichtbar zu machen – schneller als jedes Meeting?

Benjamin Hipko bringt über 15 Jahre Erfahrung in digitaler Transformation mit und weiß, wie man Menschen in Veränderungsprozessen wirklich mitnimmt. Ben Tusch denkt Organisationen als komplexe Systeme – mit einem Master...

KI-Agents verändern Teams gerade fundamental – die einen sehen die Riesenchance, die anderen spüren vor allem Verunsicherung. In dieser Folge geht es darum, was gute Teamarbeit heute ausmacht, warum Dokumentation, Verlässlichkeit und eine gesunde Feedbackkultur die eigentliche Grundvoraussetzung für erfolgreichen KI-Einsatz sind und warum „Shit in, shit out" nirgendwo so deutlich gilt wie bei Agents. Außerdem wird klar, warum nicht die Länderbetrachtung entscheidend ist, sondern die Branche – und warum Promotoren im Unternehmen wichtiger sind als die große, flächendeckende KI-Strategie.

Viele Führungskräfte wollen es richtig machen – und scheitern trotzdem daran, ihr Team wirklich zu empowern. In dieser Folge geht es darum, warum gute Führung heute mehr bedeutet als Entscheidungen treffen, warum Selbstreflexion kein Soft-Skill ist und was es braucht, um als Führungskraft Räume zu schaffen, in denen Menschen wachsen können. Außerdem wird deutlich, warum Klarheit und Menschenorientierung kein Widerspruch sind – sondern die Kombination, auf die es ankommt.

Nathalie Frensel ist Pädagogin und Psychologin und bringt acht Jahre Erfahrung aus der Personalentwicklung bei einer Bank mit. Katja Wollersheim ist systemische Coach und arbeitet seit Jahren an der Schnittstelle von...

Wie verändert KI gerade wirklich unseren Arbeitsalltag?
Viele nutzen KI schon heute für einzelne Aufgaben – doch der eigentliche Hebel entsteht erst, wenn daraus automatisierte Prozesse werden. Es geht darum, wie aus einzelnen Prompts echte Workflows entstehen, wie KI mit Kontext arbeitet und warum genau das repetitive Arbeit grundlegend verändert. Außerdem wird deutlich, warum der größte Unterschied nicht in der Technologie liegt, sondern darin, wie Prozesse gedacht, aufgebaut und im Unternehmen verankert werden.

Jan arbeitet bei Seibert intensiv an den Themen KI und Automatisierung und bringt beides direkt in die Praxis – sowohl intern als auch bei Kunden. Sein Fokus...

Warum bleibt so viel Wandel im Unternehmen einfach stecken?
Viele Organisationen wissen ziemlich genau, was sie verändern wollen – und kommen trotzdem nicht wirklich voran. Es geht um den Unterschied zwischen „weg von“ und „hin zu“, um Klarheit in der Strategie zu finden und warum zu viele Themen gleichzeitig jede Bewegung ausbremsen. Außerdem wird deutlich, warum echter Fortschritt nicht durch Methoden entsteht, sondern durch Fokus, kleine Schritte und den Mut, Dinge bewusst nicht zu tun.

Dr. Rafael Kasprzak ist promovierter Soziologe und Unternehmensberater und unterstützt Organisationen dabei, Veränderung so zu gestalten, dass daraus bessere Entscheidungen, wirksamere Zusammenarbeit und messbare Ergebnisse...

Vier Generationen an ein Arbeitsplatz aber was bedeutet das für Zusammenarbeit? In dieser Folge geht es um Generationskonflikte: Unterschiedliche Denkweisen, Erwartungen und Arbeitsstile, die täglich aufeinander treffen. Wir sprechen darüber, wie KI bestehende Gräben verschärfen kann, wenn sie unreflektiert eingeführt wird, und warum Vertrauen dabei wichtiger ist als jedes Tool. Außerdem geht es um Wissensverlust durch die Renteneintrittswelle und darum, wie Erfahrungswissen mithilfe von KI sinnvoll gesichert und weitergegeben werden kann.

Rosemarie Thiedmann ist Trainerin, Beraterin und Autorin des Buches „Viele Generationen, ein Team“. Sie begleitet seit vielen Jahren Organisationen beim Thema demografischer Wandel, Zusammenarbeit und Führung. Ihr Antrieb ist...