In unserer aktuellen Folge diskutieren Flo und Thomas Rosin, wie Unternehmen die Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz meistern können. Im Mittelpunkt steht dabei das Atlassian-Tool „Rovo“ – von datenschutzrechtlichen Fragen bis zu praktischen Tipps für eine erfolgreiche Implementierung wird alles beleuchtet.
In diesem zweiten Teil vertiefen Flo und Kai-Marian das Thema Selbstorganisation in Teams und diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die damit einhergehen. Sie beleuchten, wie klassische hierarchische Strukturen in selbstorganisierte Teams transformiert werden können und warum ein klares Erwartungsmanagement sowie Shared Leadership für den Erfolg entscheidend sind. Ein besonderer Fokus liegt auf der Bedeutung von Transparenz, Diversität und klaren Schnittstellen zwischen Teams, die insbesondere in Transformationsprozessen unerlässlich sind.
In dieser Folge sprechen Florian und Kai-Marian darüber, wie Organisationen Führung und Verantwortung schrittweise und gemeinsam neu verteilen können, um moderne Arbeitsweisen nachhaltig zu implementieren. Gemeinsam erörtern sie, welche Erwartungen an ein Team gestellt werden, um von Anfang an Klarheit über Ziele, Strukturen und Entscheidungsspielräume zu schaffen. Kai-Marian teilt dabei seine Erfahrungen aus der Organisationsentwicklung und zeigt auf, wie gemeinsame Ziele und Prioritäten dazu beitragen, das Team klar und effizient auszurichten, um den Erfolg in einer dynamischen Arbeitswelt sicherzustellen.
Wie können moderne Arbeitsweisen im Recruiting und in der Buchhaltung durch den Einsatz von KI optimiert werden? In dieser Folge beleuchten Flo und Jessica, welche kreativen Ansätze durch Digitalisierung entstehen und wie HR-Profis ihre Rolle neu denken müssen, um in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu bleiben. Jessica teilt dabei ihre Einblicke in die Herausforderungen der Digitalisierung im Recruiting und warum es für Unternehmen wichtig ist, ihre Denkweise zu verändern, um den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden.
Die heutige Arbeitswelt ist schnell, unsicher und oft unverständlich. In dieser Folge sprechen Flo und Sven darüber, wie du dich mit Achtsamkeit und klaren Werten den Herausforderungen der "BANI-Welt" stellen kannst. Warum ist Veränderungsbereitschaft wichtiger denn je und was für eine Rolle spielt KI in der Zukunft von Modern Work?
Was treibt uns an, gesund und erfolgreich im Job zu sein? Florian spricht mit Susan und Sergej von VitalityPattern über die Bedeutung von Flexibilität, Selbstbestimmung und einer gesunden Work-Life-Integration. Wie können Organisationen dazu beitragen gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen und damit langfristigen Erfolg und Vitalität fördern?
In dieser Episode sprechen Florian und Christian über das transformative Konzept von New Leadership und warum traditionelle Führungsmodelle nicht mehr zeitgemäß sind. Sie diskutieren darüber, was es bedeutet, Führung im modernen Arbeitsumfeld neu zu gestalten und wie New Leadership auf persönliche Entfaltung, Agilität und den Einsatz von Technologie setzt. Christian erläutert, dass New Leadership eine Rückkehr zu menschzentrierten Prinzipien aus der Zeit vor der Industrialisierung ist.
In dieser Folge tauchen Florian und Thomas tief in das Thema Growth Mindset ein. Sie beleuchten, wie ein offener Umgang mit Veränderungen und eine positive Fehlerkultur zu mehr Innovation und Erfolg führen können. Zudem geben sie praktische Tipps, wie du dein eigenes Growth Mindset stärken und in deinem Unternehmen fördern kannst.
Welche Herausforderungen bringt die Transformation in Unternehmen mit sich, und welche Chancen eröffnen sich dadurch? Joy teilt ihre Erfahrungen zu Selbstorganisation, Resilienz und der Rolle von Führungskräften in Veränderungsprozessen. Sie diskutieren die Bedeutung von Change Readiness und die Einbindung der Mitarbeitenden, um erfolgreiche Transformationen zu ermöglichen.
In dieser Folge sprechen Florian und Janina über die Bedeutung von Selbstführung für Führungskräfte. Janina, Organisationsentwicklerin, hebt hervor, dass Selbstfürsorge, Selbstreflektion und Integrität entscheidend sind, um als Vorbild zu agieren und in turbulenten Zeiten gut zu führen. Gemeinsam diskutieren sie, wie Führungskräfte und Organisationen zur Weiterentwicklung beitragen können und geben praktische Tipps sowie Buchempfehlungen zum Thema.