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Wie können moderne Arbeitsweisen und vertikale Entwicklung Unternehmen agiler machen? Florian spricht mit Martin über seinen Weg vom Softwareentwickler zur Führungskräfteentwicklung und teilt praktische Tipps zu Selbstführung und Multi-Perspektivität. Erfahrt, wie ihr durch integratives Denken und Modelle wie HBDI eure Teamdynamik verbessern und bessere Entscheidungen treffen könnt.

Wie kann ein technisches Team erfolgreich arbeiten? Diese Folge gibt Einblicke in Testautomatisierung, Teamdynamik und die Bedeutung von Flexibilität und Autonomie am Arbeitsplatz. Anika teilt ihre Erfahrungen im Umgang mit Kundendruck, der Balance zwischen Perfektion und Effizienz sowie der Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmensstrukturen. Hört rein und erfahrt mehr über die Zukunft des Testmanagements.

In der zweiten Folge führen Florian und Deniz ihr Gespräch über die Möglichkeiten und Herausforderungen von KI fort. Wo stehen wir jetzt und wie wird sich KI in den nächsten Jahren entwickeln? Erfahre mehr über die Anwendungsbereiche von KI wie Textgenerierung und Wissensmanagement und wie KI die Produktivität steigern und den Supportprozess verbessern kann. Zudem diskutieren Florian und Deniz über die Herausforderungen von KI, wie zum Beispiel das Thema Nachhaltigkeit, und wie KI die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter beeinflussen kann.

Wie verändert Künstliche Intelligenz (KI) den deutschen Mittelstand und den modernen Arbeitsplatz? In dieser Folge diskutieren wir über die aktuellen Möglichkeiten und Herausforderungen von KI, teilen ihre Erfahrungen mit KI-Tools wie Co-Pilot und betonen die Bedeutung von Datenqualität. Was gibt's AI-technisch schon? Wie können wir den Arbeitsplatz verändern?
Erfahre, wie KI die Produktivität steigert und welche Chancen und Risiken sie für Unternehmen mit sich bringt.

Wie kann man Urlaub und Arbeit miteinander verbinden? In dieser Folge sprechen Florian und Roman über Workations und hybride Arbeit. Sie erläutern die rechtlichen Rahmenbedingungen, die Unterschiede zu digitalen Nomaden und geben Tipps zur Vorbereitung einer Workation. Erfahre, welche Orte und Zeiten sich am besten eignen und wie sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer von diesem Trend profitieren können.

Wie funktioniert modern Work in HR? Was sind die Anforderungen der Generation Z an ihren Arbeitgeber? Wir diskutieren dieses Mal über Themen wie Individualität, Work-Life-Balance und die strategische Bedeutung von HR in der Organisationsentwicklung. Außerdem sprechen wir darüber, welche Herausforderungen der HR-Bereich aktuell hat und welche wichtige Rolle HR im Unternehmen spielt. Bedeutung von HR in der Organisationsentwicklung. Außerdem sprechen wir darüber, welche Herausforderungen der HR-Bereich aktuell hat und welche wichtige Rolle HR im Unternehmen spielt.

Eine gesunde Meetingkultur ist entscheidend für die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen. Doch wie gelingt der Weg zu einer modernen und gesunden Arbeitskultur? Welche Tools können dir bei der Terminplanung helfen?
Wir diskutieren über unseren Arbeitsalltag und welche Methoden uns dabei geholfen haben Meetings effizienter, stressfreier und insgesamt produktiver zu gestalten.

Die team'24 ist Atlassian große Messe. Einmal im Jahr versammelt Atlassian die Community und Kunden, um über neue Features, Produkte und das Ecosystem zu reden. Martin Seibert war wieder dabei und bringt uns neben vielen Insiderinformationen auch Updates zu Atlassian neusten Teammate "Rovo", der Integration von loom, das Jira nun wieder Jira ist und wie toll Listen sein können mit. Außerdem besprechen Florian und Martin wie es nach der Ankündigung von Scott Farquhar und seinem Rücktritt weitergehen wird.

Über Gehälter spricht man (nicht)! Das Thema Gehalt ist in den meisten Unternehmen alles andere als transparent, dabei ist es sehr wichtig, sich damit auseinander zu setzen. Welche unterschiedlichen Vergütungsmodelle gibt es? Und was definieren wir als gerecht? Gemeinsam mit Sarah Maximilian gehen wir dem Thema New Pay auf den Grund.

Transformation bedeutet nicht nur Planung, sondern auch Überzeugung und Engagement. Der Einfluss der Mitarbeitenden in einem Change-Prozess ist enorm, weshalb sie schon so früh möglich mit einbezogen werden müssen. Wie geht man am besten vor und bewahrt die psychologische Sicherheit der Mitarbeitenden? Was sind die verschiedenen Phasen einer Transformation?