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In dieser Folge tauchen Florian und Thomas tief in das Thema Growth Mindset ein. Sie beleuchten, wie ein offener Umgang mit Veränderungen und eine positive Fehlerkultur zu mehr Innovation und Erfolg führen können. Zudem geben sie praktische Tipps, wie du dein eigenes Growth Mindset stärken und in deinem Unternehmen fördern kannst.

Welche Herausforderungen bringt die Transformation in Unternehmen mit sich, und welche Chancen eröffnen sich dadurch? Joy teilt ihre Erfahrungen zu Selbstorganisation, Resilienz und der Rolle von Führungskräften in Veränderungsprozessen. Sie diskutieren die Bedeutung von Change Readiness und die Einbindung der Mitarbeitenden, um erfolgreiche Transformationen zu ermöglichen.

In dieser Folge sprechen Florian und Janina über die Bedeutung von Selbstführung für Führungskräfte. Janina, Organisationsentwicklerin, hebt hervor, dass Selbstfürsorge, Selbstreflektion und Integrität entscheidend sind, um als Vorbild zu agieren und in turbulenten Zeiten gut zu führen. Gemeinsam diskutieren sie, wie Führungskräfte und Organisationen zur Weiterentwicklung beitragen können und geben praktische Tipps sowie Buchempfehlungen zum Thema.

Wie können moderne Arbeitsformen und Agilität Unternehmen transformieren? In dieser Folge spricht Florian mit den Gründerinnen Diana und Sarah über ihre Erfahrungen als Frauen in der männerdominierten Gründerwelt, die Bedeutung von Vertrauen und die Herausforderungen bei der Einführung agiler Methoden. Zudem diskutieren sie, wie Unternehmen flexibler und wettbewerbsfähiger werden können und warum Führungskräfte eine zentrale Rolle bei der Transformation spielen.

Du brauchst noch eine gute Lektüre für den Strand? Bevor es auch für uns in die Sommerpause, geben wir euch noch ein paar Buchempfehlungen aus den letzten Folgen.

Hast du dich schonmal mit dem Thema Achtsamkeit beschäftigt? Mental Health wird nicht nur zunehmend auf Social Media Plattformen thematisiert sondern findet auch in Unternehmenskulturen ihren Platz. In dieser Folge spricht Florian mit Rica und Rafael über die Bedeutung der schrittweise Einführung von Programmen zur mentalen Gesundheit, wie Führungskräfte unterstützen können und was sich durch Mental Health Programme im Unternehmen positiv verändern kann. Wie könnt ihr das Wohlbefinden eurer Mitarbeiter*innen unterstützen?

In Folge 2 spricht Florian mit Martin über Hordenverhalten und Entscheidungsprozesse. Außerdem diskutieren sie über Verantwortung und Lösungsverhalten bei Fehlern und teilen Einblicke in die drei Kompetenzpunkte der Selbstführung: Selbstreflexion, Selbstregulation und Selbstmotivation. Erfahrt, wie man lösungsorientiert mit schwierigen Situationen umgehen kann und welche Rolle ein Coach bei der Selbstführung spielt.

Wie können moderne Arbeitsweisen und vertikale Entwicklung Unternehmen agiler machen? Florian spricht mit Martin über seinen Weg vom Softwareentwickler zur Führungskräfteentwicklung und teilt praktische Tipps zu Selbstführung und Multi-Perspektivität. Erfahrt, wie ihr durch integratives Denken und Modelle wie HBDI eure Teamdynamik verbessern und bessere Entscheidungen treffen könnt.

Wie kann ein technisches Team erfolgreich arbeiten? Diese Folge gibt Einblicke in Testautomatisierung, Teamdynamik und die Bedeutung von Flexibilität und Autonomie am Arbeitsplatz. Anika teilt ihre Erfahrungen im Umgang mit Kundendruck, der Balance zwischen Perfektion und Effizienz sowie der Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmensstrukturen. Hört rein und erfahrt mehr über die Zukunft des Testmanagements.

In der zweiten Folge führen Florian und Deniz ihr Gespräch über die Möglichkeiten und Herausforderungen von KI fort. Wo stehen wir jetzt und wie wird sich KI in den nächsten Jahren entwickeln? Erfahre mehr über die Anwendungsbereiche von KI wie Textgenerierung und Wissensmanagement und wie KI die Produktivität steigern und den Supportprozess verbessern kann. Zudem diskutieren Florian und Deniz über die Herausforderungen von KI, wie zum Beispiel das Thema Nachhaltigkeit, und wie KI die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter beeinflussen kann.