Modern Work 2 Go

Wie schafft man Klarheit in einem Meer aus Tools, Prozessen und Erwartungen? Florian Schneider und Stefan Hagen tauchen tief ins Atlassian System of Work ein und zeigen, wie Organisationen mit einem ganzheitlichen Ansatz effizienter, menschlicher und zukunftsfähiger werden. Ein Gespräch über Sinn, System und Zusammenarbeit – wie funktioniert moderne Führung und produktive Teamarbeit?

Was macht Remote-Teams wirklich erfolgreich – jenseits von Tools und Timezones?
Eleonore bringt 15 Jahre Erfahrung mit globaler Zusammenarbeit ein und zeigt, wie Vertrauen entsteht, wo Struktur wirklich hilft und warum Onboarding über Erfolg oder Flop entscheidet. Wie viel Kultur steckt in Meetings? Welche Rolle spielt KI in kreativen Prozessen? Und was bedeutet gute Führung, wenn niemand im gleichen Raum sitzt?

Wie viel Struktur braucht ein Team – und wo fängt Kontrolle an?
In dieser Episode sprechen Florian Schneider und Lea Schwilk über die feine Linie zwischen Klarheit und Überregulierung. Was bedeutet moderne Führung heute wirklich? Wie können Teams selbstorganisiert arbeiten, ohne im Chaos zu versinken? Und warum ist Strategiearbeit keine Chef*innensache, sondern produktive Zeit fürs ganze Team?

Wir sprechen über echte Herausforderungen moderner Zusammenarbeit – von Entscheidungsprozessen in verteilten Teams über Reflexion als festen Bestandteil von Arbeit bis hin zur Frage: Wie kann Führung Räume öffnen, statt sie zu füllen?

Was bedeutet Agilität wirklich, wenn Teams wachsen, IT-Strukturen komplexer werden und Veränderungen zur Normalität gehören? In dieser Folge geht es um Zusammenarbeit, Führung, psychologische Sicherheit und die Frage, wie Organisationen mit Unsicherheit umgehen. Josi Schlichting, Head of Ways of Working in der IT bei Rossmann, erzählt, wie sie diesen Wandel im Alltag erlebt.