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In der zweiten Folge zum Thema Employer Branding setzen Florian und Svenja ihr Gespräch fort. Diesmal tauchen sie tiefer in die sechs Phasen des Employer Brandings ein. Dabei sprechen über den idealen Ablauf eines Recruiting-Prozesses. Außerdem teilt Svenja ihre Ansichten, wie ein effektives Onboarding ablaufen sollte und wie man die Maßnahmen zur Personalentwicklung und Bindung von Mitarbeitenden für die eigene Arbeitgebermarke passend gestalten kann.

In der ersten von zwei Folgen sprechen Florian und Svenja über das Thema Employer Branding und seine Bedeutung für den modernen Arbeitsplatz. Svenja beleuchtet ihre Sicht wie sich die Einstellung zur Arbeit im Laufe der Generationen verändert hat. Ihr größtes Vorbild ist ihr Opa, welcher 35 Jahre beim gleichen Arbeitgeber aktiv war. Wie das gelingen konnte und wie sie heute auf das Thema Employer Branding schaut, erfahrt ihr in der heutigen Folge.

Zu einem guten Job gehört auch eine gesunde Work-Life-Balance. Doch wie lässt sich das erreichen? Viele Unternehmen haben auf Hybrid Work umgestellt, was manchmal leichter gesagt als getan ist. Zusammen mit Stefan Scheller sprechen wir über die Voraussetzungen, wie man erfolgreich in jedem Unternehmen hybrid Work umsetzen kann.

“Zeig mir wie dein Sales funktioniert und ich zeig dir wer du bist”. Über den Vertrieb kann man viel ableiten, wie eine Organisation im Kern funktioniert. Schon längst ist auch das Thema New Work im Vertrieb angekommen. New Work braucht bzw. fördert auch ganz klar New Sales.

Kim Körber sagt klar: “New Work ist ein systemischer Ansatz, der einen Zielzustand beschreibt, der auf Autonomie, Kompetenzerleben und Zugehörigkeit basiert”. Wir haben in dieser Folge darüber gesprochen, wie man Systeme in Organisationen schafft, die adaptionsfähig sind und den Mitarbeitern ermöglichen, intrinsisch motiviert zu sein. Wir haben uns speziell den Vertrieb herausgegriffen und...

Wie kann deine Arbeit noch effektiver und zielführender werden? Eine Antwort darauf sind Objective Key Results (OKRs). Zusammen mit Natanael Mignon gehen wir in dieser Folge der Frage auf den Grund, was OKRs eigentlich sind und wie man sie für sich nutzen kann.

Wie kannst du dafür sorgen, dass deine Idee richtig gut am Markt ankommt? Kundenbedürfnisse zu verstehen ist gar nicht so einfach. Genau hier kommt das Jobs-to-be-Done Framework ins Spiel. Mit Eckhart Böhme, Gründer und Managing Director von der unipro solutions GmbH & Co. KG, tauchen wir tief in das Thema Kundenforschung ein und lernen, wie wir das JTBD Framework anwenden können.

Wie organisiert man sich, wenn das Unternehmen und das Team wächst? Spätestens, wenn man nicht mehr zusammen in einen Raum passt, sollte man sich Gedanken über das Thema Führung machen. Alexander Korduan, Gründer und CEO von Holzrichter Berlin, ist zu Gast und hat sich zusammen mit seinem Team genau diese Frage gestellt. Er erzählt uns, was sie ausprobiert haben und wie sie letztendlich ihren Weg gefunden haben.

Heute arbeitest du mit Blick aufs Meer, und morgen gehst du nach der Arbeit in den Bergen wandern. Klingt nach einem Traum, doch für Thomas Rosin, Datenschutz-Berater, ist das Realität. Er arbeitet fast ausschließlich remote und erzählt uns von seinen Erfahrungen als digitaler Nomade. Thomas erklärt, worauf man unbedingt achten muss, und wie er Herausforderungen wie Internet, Datenschutz oder hybride Teamarbeit meistert.

Podcasts sind nicht nur ein schöner Freizeitvertreib sondern können auch die interne Kommunikation in Unternehmen voran treiben. Aber wie funktioniert das, wenn du keine Ahnung vom Podcasten hast? Sarah Heimbrodt, virtuelle Assistentin, ist zu Gast und erklärt uns wie ihr Job funktioniert und dass die Podcastproduktion gar nicht so schwer und teuer ist, wie man denken mag.

Funktioniert es tatsächlich Verantwortung abzugeben und Führung zu teilen? Was ist ein Schontag und warum kann dieser so effizient sein? Sophie Stender und Jacob Chromy von quäntchen + glück sind zu Gast und wir diskutieren über moderne Führung und wie sie funktionieren kann.